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营销总监辞职报告

营销总监辞职报告

  • 营销总辞职报告

    那么,你认为出色的离职信应该是什么样的呢?很多人都会考虑辞职的想法。在离职前写一封辞职信对自己是有裨益的。为了满足您的需求,我们特意编辑了“营销总辞职报告”,希望您能够保存本网页的链接!

    营销总辞职报告【篇1】

    尊敬的公司领导及各位同仁:

    我是xxx,负责公司的营销工作,现在我向大家宣布,我将要辞去我的职务。

    首先,我想表达的是对公司的感激。在这里,我有机会与各位优秀的员工一起共事,并且受到公司领导的信任与支持。在这段时间里,我学习到了很多,也获得了很多经验。这些都将对我今后的工作有所帮助。

    然而,我认为我的个人发展方向与公司的需求不再一致,故作出此次决定。在我担任营销主管的期间里,我们取得了一些成绩,但是我深刻地认识到,这只是起点而已。我希望我的离开能够给公司带来新的机遇和动力,让公司能够更好地发展。

    在这里,我想谈一下我所认为的营销工作重点。首先,要注重市场调研。市场调研是提高营销效力的前提,只有了解客户、了解市场,才能为客户提供更好的产品和服务,并且赢得客户的信任。其次,要在营销策略的规划上下功夫。制定营销策略的目的是为了吸引客户,同时提高销售额。对于不同的产品、不同的市场,要采取不同的策略,让客户更容易接受并购买我们的产品。最后,要注重营销人员的培训和管理。优秀的营销人员能够更好地完成任务,同时也可以提升公司的整体形象。因此,要注重培训和管理,让营销人员更有动力和信心地完成各项任务。

    最后,我要感谢公司领导、各位同事以及我们的客户。感谢你们对我的支持与善意,让我在公司得到了不同的成长。

    我相信,在未来的工作中,我们仍然会有机会相遇,继续为公司的发展做出贡献。谢谢!

    营销总辞职报告【篇2】

    *总:

    转眼间,我来公司已三个多月了。

    回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。

    也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

    这就够了。

    革命是为了什么?

    革命的目的是什么?

    从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。

    那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都

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  • 地产营销总监辞职报告(合集4篇)

    你对岗位辞职申请书的了解有多少?我们会选择辞职来追寻另一个目标。按离职程序来说,通常都需要递交辞职申请书。有请你读一下以下的“地产营销总监辞职报告”,本文供你阅读参考,并请收藏!

    地产营销总监辞职报告 篇1

    尊敬的公司领导:

    您们好!在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。

    现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

    面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。

    在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年x月x日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。

    20xx年x月x日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。

    尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

    在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。

    人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。

    无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

    很抱歉,不能继续和

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  • 地产营销总监辞职报告优选13篇

    你有没有在为撰写离职申请书而感到困扰呢?只有得到上级的批准后,离职申请才能被认为完成了。本文探讨与“地产营销总监辞职报告”相关的主题,希望能对读者有所启发和帮助!

    地产营销总监辞职报告【篇1】

    xx地产领导:

    您好! 在xx地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在xx地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注xx地产,并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝福,祝自己未来幸运,也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的未来会更加精彩!

    以上辞呈,恳请批准。谢谢!

    此致

    敬礼!

    辞职申请人:xxx

    20xx年x月xx日

    地产营销总监辞职报告【篇2】

    尊敬的公司领导:

    您好!经过我的考虑和公司的实际情况,我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时,我的心情非常沉重。现在,公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因,无法为公司做出相应的贡献,也无法忍受坐在公司里无所事事,所以请假。

    面对房地产冰河时代的阴霾,为了节省成本和人力支出,消除职场疲劳带来的“七年之痒”,常见的日夜追逐的战斗场景,以一个惊心动魄、最后喜人的事件开始。?无数感人的场景,一个接一个,似乎随时都在我眼前闪过,让人感到激动和想象。我的人生没有多少6年,也没有多少记忆深刻的6年,但在天宫地产的6年,可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长,我的人生也很长。无论未来发生什么,我都会继续关注天宫地产,尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时,祝天宫地产未来好运,祝天宫地产一路顺风!我相信我的人生会很精彩,我也相信天宫地产未来会更精彩!

    对不起,我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里,我都不会忘记我曾经在这里工作,学习,生活。我的搭档在这里。经过一段时间的思考,我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向,

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  • 营销总监的述职报告14篇

    笔者通过认真研究和精心拼凑,希望向您展示这篇“营销总监的述职报告”。如果你正在苦恼于写作文的问题,那么请不要担心。如今,在现代职场生活中,处理文件的能力已成为必修课。在写之前,我们可以先去网上寻找相关的范文模板。当我们借鉴完毕后,还需要积极地进行分析和琢磨。如果这篇文章符合您的需要,那么就不妨收藏本页吧!

    营销总监的述职报告 篇1

    岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职___大餐厅餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20__年的工作打算作简要概述。

    作为国际知名的品牌餐厅,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

    一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

    餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20__年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

    1、编写操作规程,提升服务质量

    根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

    2、加强现场监督,强化走动管理

    现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

    3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

    宴会服务部是餐厅的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操

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